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独家报道
海尔最成功的一次价格攻略

中国第一品牌——海尔一贯以品牌、服务、产品创新、渠道创新、精细化治理等模式来强化自己的市场地位并不断提升市场份额而取胜，坚持不打价格战是行业内有目共睹的事。其中、高端的品牌与产品定位、稳健的经营思路成为国内众多企业学习的榜样；尤其是对那些众多价格战不断的行业，最后发生全行业亏损而大伤元气的...[点击详情]

[2008-08-27]
独家报道
零时差治理五法则

在一个零时差的组织里，可以立即执行每个企业程序，以回应顾客需求；在需要学习的时候，学习就自动发生；经理人与员工拥有马上作决策的能力；并且供给商瞬间就能提供所需的零件与服务。简而言之，零时差代表着你的组织马上就可以对市场的变动做出反应。想要成为零时差组织，企业必须打破界限，分头从顾客、员...[点击详情]

[2008-08-27]
独家报道
以文化拉动品牌价值的提升

如何让顾客对品牌忠贞不渝，如何让品牌升华为顾客的一种信仰，引导顾客的需要，这是每一个品牌的终极使命。让一个商标成为一个品牌并不难，让所有的人都知道一个品牌许多企业也能够做到，但让品牌成为顾客实现梦想的方式，却不是一件轻易的事情。在多年来品牌策划实践中注重以文化拉动品牌价值提升、注重以整合品...[点击详情]

[2008-08-26]
独家报道
当价格“降无可降”时企业该怎么办

对于当今竞争激烈的消费市场来说，产品同质化越来越严重、竞争对手越来越多、价格越来越透明、各商家吸引消费者的手法还是“涛声依旧”——比服务，你保修3年，我无条件保修5年；比概念、比卖点，张口闭口就是高科技；比促销，结果不促不销；比忽悠，“卖拐”大行其道。可消费者越来越理性，“货比三家”的方...[点击详情]

[2008-08-26]
独家报道
新产品的上市是提早预告还是惊喜揭幕

竞争对手可以通过产品预告来掌握公司未来的动向。假如是一家垄断性的大公司，那就可以选择提前预告，因为它无须惧怕有对手推出竞争产品。但假如公司的规模不大，提前预告新产品的做法就会利大于弊。苹果电脑CEO斯蒂夫·乔布斯每年一月都会在旧金山莫斯克尼会议中心举行的麦克世界产品博览会上亮相作主题演讲...[点击详情]

[2008-08-26]
独家报道
缓解管理者的尴尬

人们厌恶疼痛、呕吐、腹泻等所有让人不舒服的感觉，于是，就想到了止痛、止呕、止泻。我们有没有想过，其实，这是人体自身机能对器官、生命的保护。疼痛、呕吐、腹泻正在告诉我们，身体有疾病了，必须清除这些疾病，否则，就会危及生命。然而，我们却在吃止痛药、安眠药，这只能是每况愈下。下属...[点击详情]

[2008-08-26]
独家报道
互联网营销成为降低中小企业成本的新招

信息化建设可助企业突围如何度过“寒冬”将是摆在所有中小企业面前的难题，专家指出，中小企业应尽早选择最合适自己的脱困路径，实现自身的突破和转型。众多化解之策中，加强信息化建设成为热点，利用最新互联网技术帮助传统企业快速搭建行业营销平台，互联网营销成为许多中小企业驶出红海的诺亚方舟。...[点击详情]

[2008-08-26]