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  • 量化与“悟”   管理其实是文化的一种表现。中华文化博大精深,从企业管理角度上看,更多地表现为一个“悟”字,领导与员工之间,员工与员工之间,更多地以“悟”来传递信息。是量化地、准确地表达好,还是靠“悟”好呢?现代社会生活节奏十分快捷,需要以最短的时间让对方明白你要传递的信息,“悟”就落后...[点击详情]
    [2008-08-23]
  •  老子云:治大国,如烹小鲜。这个治,就是管理的意思,在这里,我不想再三去说明管理的重要性,相反,如何去实现管理倒是我们很多同行应该关注的问题,如今,能做好管理并不难,萧规曹随也不错,可是,要想达到管理的最高境界可并不是一件容易的事情。提出方法和执行力度是公司管理的两个方面,即是要求公司上下...[点击详情]
    [2008-08-23]
  •  “在全球化的背景下,中国企业在完成了30年的快速成长之后,面临着新的问题:土地、成本、劳动力、区域和政策优势的逐步减弱,资源的透支……凡此种种,无不要求中国企业转换成长模式。”面对当前的大环境,中国企业的下一个机会在哪里?中国企业应该如何应对?应该做些什么才能真正地融入世界之中?中国企业...[点击详情]
    [2008-08-23]
  •  据中国信保总经理唐若昕介绍,此次发布的《国家风险分析报告》,提供了除2005年版《报告》中已有的60个国家以外其余130个国家的风险分析。《报告》在国家数量上实现了全面覆盖,除中国外全球190个主权国家已悉数登场,中国信保对每一国别的政治、经济、金融、社会形势悉心描绘,并给出国家风险参考...[点击详情]
    [2008-08-22]
  •  品牌建设   近年来,国内几大电信运营商都十分重视企业品牌,在全面推进转型的过程中,不忘各种客户品牌和业务品牌的建设工作,赢得了一个良好的开端。2008年,随着市场竞争的进一步加剧,通过品牌建设,提升企业的竞争力和影响力,显得尤为重要。   如今,客户已经从“商品消费”进入到“品牌消...[点击详情]
    [2008-08-22]
  •  一、把自己当成别人—审视自身   把自己当成别人,就是需要我们站在公平、公正的角度来审视自身。我们无论是在生活还是在管理中,都经常容易犯一个公认的“通病”,就是只看见别人黑,看不见自己黑。尤其是当我们作为主管,高高在上的时候更容易这样。   企业中经常有这样一种现象:领导者即是规矩的...[点击详情]
    [2008-08-22]
  • 独家报道
    何谓全球性产业
     在跨国本土化产业内,企业以市场的性质细分竞争的挑战,因此每个外国市场会应用不同的战略。从战略的角度来看,每家海外子公司都是独立自主,享有实质的运作权利。在这类跨国企业中,总部负责协调资金调度和品牌等全球性市场政策,并可能集中某些研发工作和零部件制造,但是战略和经营上则采取分权化。每家子公...[点击详情]
    [2008-08-22]
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