近三年来，拜耳在中国的发展异常迅猛，在华年销售额均超过20%的速度增长，净利润已达到18亿欧元，员工人数壮大至6500人。目前，中国市场已是拜耳在全球的第三大市场，亚太地区最大的市场。
    作为一家发明型企业，拜耳公司始终秉承着“用创新科技，使生活充满活力”的理念经营着公司的各个方面。在企业可持续发展的道路上，拜耳亦坚持通过履行社会责任和注重环保，最终实现双赢的理想目标。
    这一系列快速稳定的发展与公司强有力的人力资源方针和人才梯队建设密不可分。拜耳的招聘经理杨枫林女士独家接受预才网视频专访时介绍：“拜耳在2008年提出一句口号——提高员工的可雇用能力。可通俗具体地解释为，只有员工得到了升值，企业才能增值。得意与此，拜耳连续几年被评选为杰出雇住代表，被世人广泛认可。”
    那么，拜耳期望用人才的升值带动企业的增值，大学毕业生的升值能力一定不会被无视。杨女士介绍到：“拜耳在人力资源招聘部设有品牌推广工作。经常频繁地与一些知名院校长期保有合作，合作进行校园宣讲和实习生招募项目。通常，这些活动会结合企业的业务范围，地理位置，院校的综合实力，以及生源的适合度进行统筹规划。我们每年在上海的复旦大学，交通大学，同济大学，北京的北京大学，清华大学，南京的浙江大学，南京大学等均有定向合作。”
    杨女士继续透露，在校园招聘当中，拜耳招聘的职位涉及企业法务、人力资源、销售、公关等。而拜耳每年更会提供超过300个的实习岗位提供给在校生，而每年的这些实习生亦会有相当比例通过审核被正式雇用进来。
    此外，拜耳与校园合作方面还有一些非常有创意的活动，其中有一个名为“拜耳开放日”的活动。拜耳会邀请一些优秀学生，来到公司进行近距离的了解与沟通。在整个一天的活动中，被邀学生可以参观拜耳的工厂和研发中心，深度了解拜耳的企业文化、企业历史、了解拜耳的价值观和产品。
    时下许多公司仍然受制于金融危机的困绕，但拜耳始终没有忘记自己的社会责任。杨女士告诉预才网，尽管许多企业在金融危机下都降低了招聘数量并取消实习生岗位，但拜耳仍坚持努力创造高品质的就业机会，致力于社会道德责任，继续提供大量的实习机会，给予在校生有了解企业与社会的机会。
    至此，你一定对拜耳公司产生了崇拜之情，并想加盟投身其中。接下来，我们来了解拜耳择才的要求到底是怎样。
    通常企业会把人员的素质分成硬性与软性的资质，拜耳也不例外。杨女士表示，硬性资质是通过简历的阅读直接了解的资质，如毕业院校、学业成绩，英语与计算机能力等，这一目了然，也比较容易评价。(文章来源环球聚氨酯网)
    而软性资质就好比隐在海面下的冰山，是需要一些时间去发觉的，而对于软性资质评价，杨女士总结了三Q法则。
    第一个Q，是EQ，亦所谓的情商。其具体表现在以下几个方面，首先是一个端正积极的工作态度，要主动，凡事不要“等、靠、要”;其次是人际交往能力。每个人不仅要明白自己的工作目标，还要能体会和了解其他人的目标，这样可以设身处地为他人考虑，互相沟通协作，达到消除误解与工作失误的目的。最后是团队精神，靠单打是不可能成功，汽车尚需4个轮子，现代企业更需要团队战斗力。
    第二个Q是AQ，即逆商。也就是在逆境中处理事情的态度与能力。一般需要良好的毅力、魅力和耐力。如今80后的毕业生都是独生子女，这是需要着力培养的一个能力。而在面试中，我也经常看到，有些应聘者的简历中每隔一年或者半年就会离开更换新公司，而了解下来的理由都是和某个同事相处不悦，不与上司相处不和等等，但从企业的角度来看，凡事先选择逃避是不可能会成功的，这样的经历只会给你的就业前景蒙受风险。
    第三个Q是CQ，即文化商。也就是人才的价值观是否与企业一致，道同才能为谋，价值观决定了你是否拥有企业主人翁的视角去指导你的工作、学习、与沟通。
    最后，杨女士还补充了一点，职业道德素质。她认为商业道德在如今的社会环境中更需要被提倡，这也深深地印在拜耳企业文化之心中。
    每个人都能成为自己职业生涯的导演，开辟一个美好的未来。遵循着拜耳的人才招聘标准，想必人人都能成为企业共认的优秀人才。