闻道有先后，术业有专攻。展商规模和声誉，产品的先进性和实用性等，都出现良性的梯度，我们对此喜闻乐道，因为最强大的公司为我们树立了前进的标杆，它们走在科学应用的最前沿，在科技研发上，生产管理，人力资源管理上都表现得卓越出众，都值得我们当作经典案例仔细研究和效仿。那些后起之秀，或者刚入门的小企业，也在不断通过K展这个平台学习到更多的提高自己的门道。我们要感谢这些巨头大公司，因为他们可以为我师，不断激励这个行业升级和优化。我们也要感谢那些小公司，因为他们可以为我用，因为他们做为行业新鲜血液的流入，不断丰富这个行业的产业链，为价格结构提供多样的选择。在K展上，我有幸和阿博格德国科技中心的邢志杰博士交流了想法，他在这个行业浸润了20多年，在这个将近百年传承的老公司里，他见证了阿博格的不断升级，问鼎橡塑行业的盛世风华，他在向我们介绍阿博格最新应用的同时，还说了一句很经典的话“今天能看到的，都不是最新最先进的”。这是一句让人热血沸腾的话，因为这个行业永远不会止步不前，更新、更好的永远在明天。这，也曾经让一些后起之秀的企业家们深深苦恼过，伟立机器人的总裁裘洪立先生讲了他自己的笑话，在2010年他第一次参加K展之后，每天回到酒店躺在床上，空白的脑袋里只有两个字“绝望”，因为之前他以为自己的产品够好、够用了，来了K展之后才发现，自己的产品和世界一流水平的差距如此之大，意气风发的他第一次感觉到无所适从。这两个例子，恰恰反应了行业发展的规律：前辈之历，后辈之师。然而在这个信息和物流贯通的新时代，先后不重要，专攻才是关键，所以“学无前后，达者为师”。