新年刚过，不少企业还在为产品销路发愁的时候，位于威远县的四川威玻新材料集团有限公司的玻璃纤维生产车间却是一片繁忙。

    在一般玻璃制品进入 “去库存”行列之际，威玻却顺利将玻璃球生产线全部淘汰，完成玻璃纤维池窑拉丝项目建设并投产。“多亏威远农商银行等银行通过多种方式给我们提供了大量融资，让我们能够及时调整产品结构。”公司财务总监阳建超介绍。

    这正是威远农商银行通过调整信贷供给引领县域企业转型发展的缩影，并为其他银行促进企业供给侧改革提供了经验。

    转变信贷供给为当地培育新的增长点

    实现“腾笼换鸟”后的威玻，玻璃纤维年产量已达到17万吨，玻璃纤维制品年产量有3万吨，两项加起来已位居这一行业的全国第四。

    惊险一跳之所以成功，得益于威远农商银行敏锐的洞察力。得知公司要上这一项目时，威远农商银行果断逐步退出投向煤炭、钢铁企业的资金，向威玻先后通过贷款、票据贴现、贸易融资等方式提供了2亿多元流动资金，为公司产品结构调整立下汗马功劳。

    支持威玻只是威远农商银行引领当地供给侧改革的一个缩影。威远曾是一个以传统钢煤经济为特征的区域，信贷资源过去也大多沉淀在钢煤产业。经济进入新常态后，威远农商银行意识到，信贷资源的供给改革必须即刻进行。威远农商银行董事长刘阳德表示：“如不改革，好多企业就得不到信贷资金，难以发展，威远经济就难以形成新的经济增长点。”他告诉记者，这种系列改革归结起来就是尽可能压缩生产钢、煤等过剩产品企业的信贷投放，腾出更多信贷资源向生产满足消费升级需求产品的企业配置，从而为当地培育出新的经济增长点。