今年以来,山东能源临矿集团玻纤公司纪委紧紧围绕该公司2020年重点工作及系统性工程推进部署和要求,积极探索“四级联动”监督新模式,提高监督效能,让执纪监督横到边、纵到底,实现了全覆盖、全监督,为该公司健康发展提供了强有力的推动和支撑。
该公司纪委在纪检干部人手少、责任重、监督面广(沂源、沂水两地,四个分厂)的现实情况下,坚持以网格化管理为抓手,实现公司(纪委监察科)+党总支/支部(书记)+分厂(厂长)+车间(廉政监督员)“四位一体”的四级联动工作监督协调机制,充分发挥好公司纪委的监督和协调作用、党总支/支部的战斗堡垒作用、分厂的基层传帮带作用、车间监督员的“探头”监控四个作用,真正形成了安全高效全覆盖的“内部监督网”。同时,对2020年重点工作任务及“提质增效”十大系统性工程工作落实情况每周一次调度、每周一次通报,有力促进公司各项工作的协调并进。
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