玻璃纤维是一种性能优异的无机非金属材料，是5G通信、物联网、新能源等新兴行业的重要支撑。随着玻璃纤维在各个领域运用的不断深入，玻纤企业的创新脚步也在不断加快。
对于玻纤企业而言，“点火”两个字份量很重——当一座池窑点火成功，就标志着一条全新生产线投入使用，也预示着年产能将带来新的提升。
在重庆国际复合材料股份有限公司（以下简称“重庆国际”），F11高模量玻纤池窑生产线于去年三月正式点火，这是目前全球最大规模的风电高模纤维生产线,也是企业加快创新发展的一个缩影。
“如果把池窑里的火焰看作玻纤的制造之源，创新就是为了让火燃得更猛！”重庆国际总经理黄敦霞如此说道。
十年攻关打破国外垄断
9月22日，在重庆市科学技术奖励大会上，一项名为“高性能特种玻璃纤维及绿色制造关键技术创新与产业化”的成果获得科技进步奖一等奖——这是重庆国际联合重庆理工大学、四川大学经过近十年协同攻关取得的成绩。
“过去，特种玻纤核心技术长期被国外垄断，这项新技术攻克了特种玻纤量产小、成型难、能耗高、环境污染严重以及品质不稳定等瓶颈问题。”该项目负责人介绍说，该技术可以生产几百种型号的玻纤，相当于一根头发二十分之一的细丝，用此材料做成的国产5G手机天线，信号强度损耗更小。“5G要求传播介质材料的介电常数和介电损耗要小，且在较宽频率范围内保持稳定，一般材料的介电常数在6.2左右，该技术可使其达到4.1，电损耗低于0.001。”
今年5月，在国家发展改革委公布的2019年（第26批）新认定国家企业技术中心名单中，重庆国际位列其中。重庆市大渡口区经信委主任詹永胜介绍，国家企业技术中心是由国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、税务总局五部委共同审核认定的，评审标准涉及创新人才、技术积累、创新平台、技术产出和创新效益等指标体系的量化评价。
“我们拥有自主知识产权的全球先进玻纤生产技术，是中国早先启动‘国际化’产能布局的玻纤企业之一。”黄敦霞自豪地说，目前重庆国际全天候生产线已经达到了14条。
坚持“修炼内功”
“小到手机通信，大到新能源行业，玻纤的应用极为广泛。”黄敦霞表示，随着玻璃纤维在各个领域的运用不断深入，玻纤企业也必须加快创新脚步。
事实上，上世纪90年代末，化工企业云天化集团收购重庆国际复合材料有限公司的70%股权成为最大股东，当时最令人称道的就是，此次收购给企业带来了创新意识。
“云天化集团刚接手没多久就迎来了国内玻纤市场的一波需求高峰期。”重庆国际战略合规部副部长何建明坦言，当市场一片飘红时，业内其他企业把扩线、扩产当作重心，而重庆国际则是率先启动信息化系统，搭建了一整套全新的管理体系。
生产管理、成本管理、班组管理、党建管理、创新管理——这套“组合拳”给重庆国际带来的变化，如今看来卓有成效，更具成本优势、效率优势和产能优势。“我们坚持‘修炼内功’，比如在创新管理方面，企业提出的要求是‘生产一代、研发一代、储备一代’，不断优化产品结构，提升技术创新水平，不断向市场推出极具市场竞争力的高性能新品，满足不同客户群体的消费需求和潜在需求。”何建明举例说道。
去年点火投产的F11生产线同样是重庆国际通过信息技术，助力智能制造的“代表作”。
何建明笑言，前些年企业的人力资源部招聘员工，年轻、身体壮的应聘者很受青睐，因为那时搬运产品原料全靠人力，各项工序流程也多靠人工操作完成。“现在走进F11智能生产线，最忙碌的是机器人小车，见到最多的是自动化设备。”他说，F11已经实现矿物原料自动化配置、大型池窑节能技术的运用、浸润剂自动化配置、拉丝自动化、全过程自动化物流等，初步达成智能制造生产线标准。
从无到有的专利数
在重庆国际的员工队伍中，“六型”班组团队创建活动深入人心，这其中，“创新型”便是核心。
“沉下心来，打磨产品，研发精品，或许短期会经历阵痛，但却能赢得未来。”39岁的韩利雄是重庆国际的高级工程师，被大家称作“研发狂人”，他时常以这句话告诫自己和团队，要始终怀揣一颗创新之心。2017年，他带头研发的风电用高模量玻纤取得突破，在国内率先实现了该产品的升级换代，成为企业的支柱产品。
入职十年，韩利雄先后参与了超高模量TMII玻璃纤维、高折射率HR玻璃纤维、特高压用高性能绝缘纱等多项核心产品的技术开发、性能优化、产业化生产等工作。其中，在开发“面向电气绝缘行业用高性能玻璃纤维纱”的过程中，经过整整五年的优化改进，才得到了客户的认可。“该产品主要用于高压输电线路、变电站、电气铁路架空线路等领域，当时市场上中低端产品良莠不齐，我们就决定研发精品。”他告诉记者，研发团队从工艺、流程、配方到实验，不断从产品上找问题，进行多次改造升级，最终才研发出企业的龙头产品绝缘纱。
破藩篱、求创新，既有像韩利雄这样的榜样引领，也离不开机制变革的驱动。
在重庆国际，“技术积分”制度就发挥了巨大的推动作用。
“我们实施了技术创新奖励办法，规定了奖励等级、奖励标准、积分制度等内容。”黄敦霞介绍说，从技改建议到专利认证，每一项大类都设置了对应的积分。如果承担的科技创新项目超出预期，还可以单独获得技术积分。与此同时，企业还引入创新方法体系，对提供创新方法的工程师给予额外积分。
“员工们学习热情高涨，创新意识得到普及。”黄敦霞感慨道，这项机制最直观的变化就是企业的专利数量大幅度提高。“截至今年10月底，企业累计申请专利300多件，有近200件专利申请获得授权。”
【转载声明】：本平台所转载的文章，其版权均归原作者所有，遵循原作者的版权声明，如果原文没有版权声明，我们将按照目前互联网开放的原则，在不通知作者的情况下转载文章。如果转载行为不符合作者的版权声明或者作者不同意转载，请来信告知：qbw@fiberglass365.com。如其他媒体或个人从本平台转载有关文章时，务必尊重原作者的著作权，保留本平台注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。
