2019年初，威玻集团主业玻纤版块生产经营实现开门红，产量同比增加1728吨，销售增加1309吨，在国内玻纤产能剧增、产品售价暂时下滑的严峻形势下，抢抓市场，力控成本，细化管控，实现较好经营利润。

七期池窑生产线外景

进入2019年，威玻集团将主业版块每日早会工作作为推进池窑技术进步、建设“日清日结、一事一议、快速反应”工作模式的有力抓手，各类问题及时处理，各项指标管控细化到位，各项工作责任到人。按池窑生产系统分段设立12个专业技术和工艺小组，对生产全要素做针对性改进提高，让有工作激情的青年技术干部勇挑重担。经过池窑主业上下共同努力，要素管控更具体，问题处理更及时，原料及生产保障系统保障能力逐步提高，开机率、断头率、满筒率、拉丝成品率、络纱成品率、A级品率等池窑玻纤纱六率指标进一步稳定。

池窑中央控制室操作

引丝操作、故障的及时处理

为持续玻纤主业2019年初工作成效，效益分析会上，董事长、总经理刘钢要求，认真执行分利责任制，对有力开展工作的作奖励，对工作不力的单位及个人绩效工资考核；要做好全方位考评，选拔优秀人才及青年干部，对失去激情、创新学习能力不足的干部降等降级或淘汰。刘钢指出，当前市场竞争加剧，制造业困难，威玻要继续发扬艰苦奋斗精神，向内挖掘潜力提竞争力，提产品竞争力，开拓市场。下一步需通过增节降、技术创新、小改小革、金点子等各类创新活动，以分利责任制将指标控制及绩效考核落实到个人，严控成本，大力推进池窑技术进步和效益提升。

【转载声明】：本微信公众号所转载的文章，其版权均归原作者所有，遵循原作者的版权声明，如果原文没有版权声明，我们将按照目前互联网开放的原则，在不通知作者的情况下转载文章。如果转载行为不符合作者的版权声明或者作者不同意转载，请来信告知：qbw@fiberglass365.com。如其他媒体或个人从本微信公众号转载有关文章时，务必尊重原作者的著作权，保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。