岁末年初,山东能源临矿玻纤集团喜讯频传:全球首家数字玻纤生产线成功点火,顺利入选“山东省知识产权示范企业”,“博士后创新实践基地”又有新人落户……山东玻纤持续两年的对标奏出高质量发展的强音。

两年前,成立于2008年、起步于“小作坊”的山东玻纤意识到,必须与高手对标,向高手学习,才能成为强者、高手,才能在激烈的市场竞争中立于不败。为此,山东玻纤开始对标世界玻纤企业排名第一的“OC”(欧文斯科宁复合材料公司)。2016年下半年,组织有关人员到其设在杭州的工厂和上海研发中心学习,主动查找与“标杆”在管理、组织、效率等方面的差距。

在“走出去”学习、对标的同时,他们还邀请行业专家学者到集团举办玻纤产业专家讲座,了解国内外宏观大势,听取权威解读、行业分析及企业诊断、发展参考,做到“胸中有丘壑”。随后,针对自身实际开始推行7S精益管理。

“7S精益管理将让复杂问题简单化,简单问题傻瓜化。现在谁看了都知道温湿度是否正常,出现异常找谁处理,改变了原先只有少数人知道的弊端,达到了高级目视化的管理水准。”山东玻纤总经理高贵恒对记者说。

“自全员7S精益管理改善提案开展以来,我们每月组织对有效提案进行发布,共举行提案发布会15场次,发布提案471项,发放提案奖励39200元,为公司节约创效近千万元,达到了较好的改善效果。”7S管理办公室主任李志春介绍说,如今7S精益管理已成为山东玻纤人的日常行为准则。

通过与世界一流企业对标,山东玻纤确定了“产品差异化、技术高端化、运营国际化、资本多元化”的发展战略,形成了玻璃纤维及制品、贵金属加工、发电供热的产业链经营模式,拥有中碱纤维、ECR高性能纤维、ECER改性纤维、玻纤装饰壁布、PCB湿法薄毡等7大类300多个品种的产品体系；玻璃纤维总产能30多万吨,织物总产能2.3亿平方米,产业规模同行业世界排名第六位。自主研发的产品和技术配方达30余项,获国家发明专利和实用新型专利20多项。其中,湿法薄毡粘合剂关键技术、ECER浸润剂关键技术达到世界一流水平。积极构建国际销售网络和平台,重点开发金砖国家市场和独联体市场,其中玻纤装饰壁布产品在俄罗斯的市场份额达到40%以上。

十年拼搏,换来公司巨大的变化。2018年末,该公司总资产、产能、销售收入分别为37.2亿元、29.3万吨和18.03亿元,分别是2008年的4.88倍、58.6倍和5.82倍，利税增加3.73亿元。

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