江南水乡桐乡，有一个低调的行业冠军——中国巨石股份有限公司（下文简称“巨石”）。短短20多年，巨石总裁张毓强通过实施体制创新、管理创新、技术创新和走国际化道路，将一个玻纤小厂建设成为总资产超240亿元、玻纤生产能力超百万吨的全球玻纤工业领军企业。
2016年，宏观经济运行面临的下行压力依然存在，经济增长速度放缓，但在此大背景下巨石却逆势增长，各项指标都实现了历史最好。
与此同时，巨石成功入围国家工信部评选的全国首批制造业单项冠军名单，获得工信部“高效集中采购能力”“两化融合”管理体系贯标认证证书，成为目前嘉兴地区唯一一家通过国家“两化融合”管理体系贯标认证的企业。自主研发的“高性能玻纤低成本大规模生产技术与成套装备开发项目”荣获国家科技进步二等奖。此外，2016年巨石埃及二期8万吨无碱玻纤生产项目成功投产、中国巨石玻纤产业智能制造基地和巨石美国年产8万吨无碱玻纤生产线正式奠基……
“你可以改变方法，但不可以改变态度！”这是被称为“玻纤教父”的张毓强治理企业的人生信条。
作为全球最大的玻璃纤维专业制造商，去年的巨石可谓战绩辉煌！面对这些神话一般的成绩，张毓强却十分谦逊：“不是神话，只是旁边看的人以为我们是神话罢了。我知道，巨石走到今天，凭的就是‘起步早，动作快，坚持牢’九个字！”
      

1起步早，我们的现在他至少十年前就已看到
来到桐乡，初春的巨石，让记者感到一切生机勃勃。
和每一个工作日的清晨一样，7:30张毓强出现在员工餐厅，与他一起用餐的还有其他高管们。就在这个空隙，大家聊聊家常，谈谈工作，在轻松的氛围中，高管们会把当天的重点事项向张毓强作简要汇报，而这也正是传说中几十年如一日的巨石“早餐会”了。
在自助餐厅享用早餐后，巨石各部门各个员工准备就绪，开始完成新一天的工作任务。最让人称奇的，无论哪一个部门哪一个环节，遇到多大的困难，巨石的员工都做到了在有条不紊中稳步推进。张毓强告诉记者，这样的工作作风是每回巨石在抢占先机之后，员工们在落地实施时锻炼出来的能力，更是日积月累中形成的工作习惯。
“1989年，浙江桐乡振石股份有限公司成立，成为浙江省首批股份制改革试点企业，也是当地第一家股份制企业。1993年，振石发起成立桐乡巨石玻璃纤维有限公司，1999年，与央企中国建材集团合作走联合上市的自主发展之路，成为最早和国企合作的浙江民营企业之一。2001年，巨石引进外资成为中外合资企业，2007年引进战略投资者弘毅投资，可以说还在十多年前我们就开启了企业混合所有制的新纪元！” 张毓强说，无论是行业的专业领域，还是企业的体制机制改革，在别人还没有发现机会的时候，巨石都因为起步早而抢占了先机，为日后的快速发展起到关键作用。
对于“创新”这个事，张毓强更是早在1997年就在企业核心价值观中明确提出。二十年来，巨石坚持科技创新兴企战略，通过建设世界一流的研发中心，掌握玻纤与复合材料行业前沿的核心技术，建立自主知识产权体系，去年独立研发的“高性能玻纤低成本大规模生产技术与成套装备开发项目”还一举拿下了国家科技进步二等奖。由于申报门槛高，企业独立研发而获得该奖项者更是寥寥无几。
据了解，巨石先后承担43项重大科技项目及高新技术产品研发，获得国家及省级高新技术新产品21项，省部级以上科技奖励39项，完成科技成果登记59项。目前已获得授权专利511项，其中发明专利81项，包括国际授权发明专利8项。
张毓强向记者表示，创新为巨石带来的技术进步，是巨石从初期的规模领先战略向技术领先战略转型最重要的内容之一；也是巨石从规模带来的效益增长，转变为高附加值、高技术含量促进效益增长的重要途径。
      

2动作快，赢得智能制造先机
当下的互联网时代，唯快不破近乎成为武林秘籍。而眼准、手快，是巨石获取成功的第二个杀手锏！
2016年至今，浙江省政府已三次出台降成本方面的政策。因为连锁反应，在这一方面，巨石通过技术创新，实现了连年成本下降和效益增收，有力提升了市场竞争力。单位产品能耗比行业平均水平低约三分之一，达到国际领先水平。
“增收节支降耗工作法一直是巨石实施成本管理的秘籍，这绝不是一句空泛口号，而是实实在在做了将近20年。从2000年—2016年，我们的制造成本在消化成本上涨、职工薪酬上涨等因素的基础上，仍然实现年均下降3.88%，大大提升了玻纤的性价比。我们要做的就是打破欧美国家在玻纤行业的技术垄断，卖出全球性价比最高的玻纤，带动我国玻璃纤维产业实现跨越式、可持续发展。” 张毓强告诉记者，巨石始终走在降成本的路上。
而在近两年，智能制造成为全国风口，各大企业纷纷涌入。不过，在别的企业还简单停留在“机器换人”阶段之时，总是抢先一步的巨石早已完成了标准化、自动化、信息化的积累，朝着智能化的跨越而努力，并在去年拿下了工信部首批、嘉兴第一家“两化融合”管理体系贯标试点企业。
据记者了解，2014年巨石集团投资2亿元建设自动化仓储中心，已成为目前全国规模最大、技术最先进、自动化程度最高的玻璃纤维成品仓储中心，被列入浙江省“机器换人”百项示范项目计划。
2016年上半年，巨石的玻纤产业智能制造新基地正式奠基。张毓强向记者透露，该项目将严格按照工业4.0的要求进行设计，全方位利用互联网+、云计算、大数据等信息技术与工业化充分融合，实现玻纤智能化、精益化生产。
3坚持牢，未来5年发展将更出乎意料
“美国一仗，只许成功，不许失败！“张毓强掷地有声地说。
巨石投资3亿美元在美国南卡罗来纳州建设八万吨玻纤生产线项目也在去年正式开工，这是巨石在海外的第3家生产型公司，另外还有从2005年开始逐一布点的13家贸易型海外公司。从韩国首尔、印度孟买、南非开普敦、法国巴黎、再到如今的美国南卡罗来纳…… 巨石的全球棋局逐步落子，这也是巨石十年如一日的坚持。
“在美国建厂就是巨石从单纯将国内生产的产品卖到国内外到玻纤产能的战略转移，是巨石从销售型海外公司向生产型海外公司转型。拓展海外市场我们已经坚持了十多年了，我认为把一件事情做成功，除了起步早、动作快之外，最关键的因素就在于你的企业有没有毫不动摇的决心把它坚持住！”张毓强向记者透露，未来巨石将继续探索在美洲、东欧、东南亚等国家和地区投资建厂的可能性，通过玻纤全球营销网络，从“以内供外”转向“以外供外”的盈利模式，实现“两头在外”和玻纤生产战略性布局，探索一条充分整合并利用全球资源的跨国企业发展之路。
似乎正如张毓强所言，坚持付出，总有回报。2017年刚开始，还没有来得及捂热荣获的国家科技进步奖的证书时，巨石又再添新奖！2月中旬，经工信部宣布，巨石集团入选全国首批制造业单项冠军示范企业名单，成为六家浙企之一。
采访中，记者充分感受到了张毓强那股对世界敢闯敢试的锐气，他自信地说：“接下来的五年，巨石的发展会更加值得期待。2017年，巨石人将撸起袖子更加努力干！”