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板材涨不停,PCB厂绝不坐以待毙
发布时间:2017-08-17   浏览次数:

1、市场情况

原材料涨价潮轰轰烈烈“肆虐”了将近一年,于今年年初势头渐减,甚至在5、6月份雨过天晴、风平浪静了一段时间。不少人正以为可以重整山河的时候,声声涨价令又再次卷土重来!

7月上旬,山东金宝、建滔、明康、威利邦、金安国纪等数家公司先后发布铜箔、覆铜板等涨价通知,涨价行情为铜箔每吨上调1000-2000元,纸板上调10元/张,绝缘玻纤ccl上调5元/张,板料上调5元/张。

据悉,此次涨价潮的驱动力主要是新能源汽车发展引发铜箔涨价周期、电子玻纤停炉导致供给波动,以及下半年将迎接苹果8上市的市场驱动。

其时,玻璃纤维布、铜箔、木浆纸、桐油、树脂都处于价格高位。

仿佛噩梦重演,去年的“悲惨”剧情似乎又要再次重来。

但是,经历了去年炼狱般的锤炼,板厂们还会再坐以待毙吗?

绝不!

2、在市场资讯方面下死功夫 

当下处于特殊时期,说市场完全成为了卖方市场也不为过,供应商掌握着主导权,下游企业“被动挨打”。

这是由市场供需引发的地位变动,谁也撼动不了。

但是有人坐上了“高位”,就会趁机拼命“敛财”。籍着市场的便利,把价格喊高,把市场整乱。

处于被动的板厂,这时候绝对不能慌。首先应先出动最精良的采购部队,精准摸清整个材料的市场情况。

采购部队可通过与各家供应商密切联系、实地到供应商厂里考察、利用专业的网站收集相关资料、保持和同行的密切交流、时刻关注国家相关政策的变化等途径,对材料涨价的来龙去脉了解得透透彻彻、清清楚楚。

只有实实在在了解材料涨价的起因、具体的涨价幅度、未来的市场趋势,才能在采购的过程中争取最符合实情的价格,避免让人浑水摸鱼、趁火打劫。

而掌握着最精准的市场信息,也能让企业稳定军心,从容部署,避免市场出现什么风吹草动时,被吓得惊慌失措,从而导致不理智的抢购行为。

3、改变采购策略

危情时刻,任何一笔资金都可能是救命木头,也可能是压垮企业的最后一根稻草。在这个时候,可以采取 “就近采购”的原则,尽量缩小采购半径,以节省物流成本。

在原材料有规律地涨价情况下,企业还可以实行“躲峰采购”,也就是在原材料价格较低时多购进,反之就少购进,避开价格高峰。但应考虑平衡好存货成本和涨价成本的关系。具体采购计划,应根据采购部队收集整理的市场信息安排和部署。

因为材料涨上去的成本,在其他环节降下来!

有人说,电路板厂的利润薄如刀片。

但是,也有企业逆市飘红,利润率远高于行业平均毛利率。

企业的利润就像是海绵里的水,只要愿意挤,总还是有的。

如今板材涨价不断,他们像高高扬起的鞭子,狠狠地抽打在企业的身上,鞭策他们将因材料涨价升上去的成本,在其他地方降下来!

4、企业可以从以下三方面着手:

制定消耗定额:

富家小姐落难尚且要粗茶淡饭,企业在特殊时期也要痛定思痛,能省则省。

首先对对涨价的原材料要严格制定和执行消耗定额,包括:工艺定额(控制生产投料)、生产定额(控制领料和发料)和供应定额(控制购料)。使原材料尽可能地合理使用、合理采购和合理储备,以达到防止浪费、降低成本的目的。

减少废品损失:

材料越金贵,越不能报废。企业通过加强质量管理,提高良品率,减少废品损失,节省质量成本,也能抵消一部分涨价因素。

增强员工成本意识:

由于原材料价格的不断上涨,企业的经营生产形势发生了变化,同时也给企业的预期成本和利润带来了一定的压力,在这种情况下,企业应强化员工成本意识的教育和培训,使员工都能够理解企业面临的严峻形势和各种困难,增强注意节省和控制成本和费用的意识,并在思想上建立全新的成本理念,让员工都知道如何同企业共度难关和为实现企业目标多做贡献。

如果说应对材料涨价是一场战争,毫无疑问,这是一场艰苦卓绝的战争,这场战争范围之广、时间之长、影响之大,几乎前所未有。


来源:玻纤情报网
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