2020年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，举国上下共同抗击疫情，为避免人口大规模流动和聚集，采取了居家隔离、延长春节假期等防控措施。

由于疫情的影响，复工时间逐步推迟，直到现在也没有大面积复工。疫情对我国各行各业的影响是肯定的，那么对于建筑行业呢？

风险中酝酿机遇

建筑业经济影响：防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，隔离防控，工人返城、工厂复工延迟，企业停工减产，房地产、基建投资短期基本停滞，造成的直接经济损失。

建筑业企业影响：建筑企业、弹性薪酬制员工、农民工等受损程度较大。

建筑业长期影响：建筑业将朝着智能化、线上化发展，风险中酝酿机遇。

基建、房建造成直接影响

复工的推迟对基建、房建的施工影响是直接的。

基建方面，1月份地方政府发债规模超过8000亿，其中新增专项债7216亿，地方政府短期资金相对充裕，复工的推迟导致项目进度滞后，资金投放受阻，基建投资的压力进一步加大。因此一旦疫情结束之后，肯定会出现项目集中爆发开工、及赶工期的现象。

其次对受疫情影响严重的地区预计会进一步加码基建投资，当然除了常规基建的刺激加速外，疫情之后估计会又多了一个项目，就是医疗基建，之后全国的医院面积可能会翻几翻。

对建材行业短期影响有待观察

本次疫情对建材行业短期影响有待观察，后续观察疫情控制进程和政策变化。

基于历史分析，本次新型冠状病毒感染肺炎疫情不会改变基本面中期趋势，从短期影响来看，可以从三个层面来分析：

一是疫情爆发时间与建材淡季重合；由于本次疫情1月份（今年春节）开始爆发，对于建材领域大部分子行业而言1 季度都是淡季，冲淡了疫情的影响。

二是需密切关注疫情控制进程；如果疫情控制得好，大部分地区能逐步复工，对很多建材企业整体影响相对有限。

三是需关注政策端变化，这次疫情，对一季度甚至上半年的经济、就业会产生一定程度的负面影响，有较大概率会促发财政和货币政策在防控形势好转后的扩张性，去年下半年启动的基建稳增长依然会大力推进，甚至有可能进一步加码。

相关费用成本上涨风险

根据人社部1月24日发布的《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》，工程停工期间务工人员仍有权利获得工资。依据《保障农民工工资支付条例》规定，停工期间劳务工人的工资仍需要由总包单位代为支付。

此外，考虑到全国集中推迟复工，疫情结束后，建筑施工必然迎来一个集中赶工期的用工需求高峰，到时候劳务用工需求集中，随之而来劳务用工费用也必然将会上涨，导致人工费成本上涨。

同时，对于大型机械设备的集中租赁使用也必然将导致市场机械费价格上涨，增加企业机械费成本。此外，疫情期间，大量行业企业被要求停工停产，这其中也包括着建筑施工市场领域上游的原材料生产企业。可以预见，疫情结束后，建筑材料市场势必会出现一定程度的价格上涨，对承包商造成很大的经济损失风险。

一个工程项目的主要造价费用组成，包括人工费、材料费与机械费三大主要部分，俗称“人材机”。受此次疫情影响，可以预见，国内建筑市场这三大方面的费用成本都将出现不小的上浮。

数字化、智慧化转型升级

这次疫情，火神山医院、雷神山医院的建造速度让世界瞩目，个体建工人吃苦耐劳加班加点是一部分，更重要的是这两个医院的建造模式和施工管理等方面可以做更深入的研究，如何做到信息互通、电力供给、整体协调规划也是今后建筑业的研究发展方向之一。

另一方面云端监工这种模式，5G技术的运用，可能是互联网接入建筑领域的一个方向，此外还有卫生建筑建设等方面，也将成为新时代背景下，建工技术的发展方向。

BIM等信息化手段应用的提升

这次疫情，火神山医院、雷神山医院的建造速度让全球都重新认识了中国这个基建狂魔的效率。而背后有很大一部分的功劳来自BIM及信息化的应用的支撑。

比如火神山医院设计方案落实的过程中，BIM大显身手，充分体现了BIM在整体统筹规划，项目协调、可视化模型创建等方面重要作用。

从1月27日到29日，短短72个小时。按照要求，建筑面积达2.5万平方米的火神山医院工期短。因此，工程采用边设计、边施工、边修改、边调整，交叉突击完成。这其中最大难点就是时间紧，没有任何返工的机会。

设计师一边建模出图，工地也一边进行施工，这种方式以前从没遇到过。平时容纳1000个床位病房的医院BIM模型，大概需要六个人进行一个月左右时间的设计创建，而这次只有3天。设计过程中，不仅样板间模型要设计合理、做好碰撞检测、信息互通、电力供给、整体协调规划。

疫情期，建企应该如何应对？

（1）及时履行合同约定的通知义务。考虑到疫情发展的持续性，建筑企业应根据合同约定将疫情作为持续影响的事件，每隔一段时间向业主发出相关通知和报告，并在疫情结束后发送事件终止的通知和情况说明。

（2）关注分包商和供货商受影响情况。询问分包商和供货商，特别是对项目实施影响较大的分包商和供货商，其对分包/供货合同的履约是否受到疫情的影响，并要求其提交影响说明，做出相应的应对方案。

（3）妥善履行减损义务。建筑企业应采取措施尽量降低疫情的影响，如及时变更项目实施方案，从疫情影响不严重的地区重新采购设备材料和招聘劳务人员等，以适当履行减损义务，否则因此扩大的损失将可能由建筑企业自行承担。

（4）做好合同解除的应对工作。如疫情影响时间持续超过合同规定的期限，如根据《建设工程施工合同（示范文本）》的约定因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，建筑企业有权要求解除合同，解除后应按合同约定及时开展工程款结算工作。

（5）重视疫情控制工作。复工前应重点对春节期间到过武汉或武汉籍的人员进行排查和登记，严密关注其健康状况，一旦发现传染病或疑似传染病病人，应及时报告，妥善处置，做到传染病病例的早发现、早报告、早隔离、早处置，切实保障人民群众的身体健康和生命安全。

（6）做好复工疫情监控工作。复工后应对员工情况进行每日监控，密切关注员工上下班路线、身体情况及是否接触过确诊病人等情况。可根据下表进行统计。

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